HOW 出海 CAN SAVE YOU TIME, STRESS, AND MONEY.

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今年以来,伴随着“新贵”问界的强势崛起,造车新势力的头部格局由原来的“蔚小理”“理蔚零”逐步演进为“理问零”。

与此同时,出海的地区也变得更加广阔无垠。从传统的欧美市场到新兴的东南亚、非洲、中东乃至拉美地区,中国企业正以更加开放的姿态拥抱世界。这不仅仅是地理空间的拓展,更是对全球经济格局深刻变化的敏锐洞察与积极响应。

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而未来中国的出海创业,大抵会沿着以下两条主赛道继续发展和演进:以欧美等发达国家为主的互联网跨境电商及周边生态,和以东南亚等发展中国家为主的华人出海创业生态。

中国企业在泰国的投资热潮,正从电动汽车、轮胎、橡胶制品生产和钢铁制造等制造业领域,拓展至更广泛的零售商业及新消费领域。

我国出海企业能在跨境电商赛道实现领先,最主要的驱动力是数字经济带来的三重新变化:新交易、新流量、新媒体。

“拉布布、拉布布、拉布布……”当潮玩拉布布人偶亮相泰国曼谷素万那普机场时,前来机场“接机”的泰国粉丝沸腾了起来,他们喊起了口号,唱起了主题曲。

新泰车轮制造有限公司总经理郑劲松告诉记者,在工业园明显感受到,这几年来泰国的中国企业越来越多了。“公司生产的轮毂以前主要是出口欧洲和北美市场,近两年随着中国新能源车企纷纷布局泰国,我们在泰国本地市场的业务也在不断拓展。”

值得一提的是,中国互联网跨境电商出海的一个重大优势在于,企业不是在孤军奋战,而是和周边的生态伙伴一起抱团出海。

“经济距离”对应的是“弱小者挑战”,这类挑战主要表现在资源的有限性、品牌知名度低、市场影响力弱、缺乏与大企业竞争能力、行业标准类的市场进入壁垒等。

黄渊普也认为中国原有的价值观和管理文化缺乏国际普适性,要求别人适应这些管理文化,是很有挑战的。“世界上很少有国家能像中国一样,把老板看作绝对的权威。这种自上而下的等级文化和管理风格,如何与全球磨合会是一个挑战。”

「新出海」线上线下的"高速公路"会在接下来三年基本修好,流量逻辑将逐步过渡到产品逻辑。未来三年,对于多数企业来说关键是做好各方面准备,届时能用好「新出海」的"高速公路"直达海外用户/客户、并根据用户/客户反馈快速迭代产品和服务,形成商业闭环。

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